POLÍTICA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS OPERACIONAIS E DE LIQUIDEZ

Versão 1.0/2023

SUMÁRIO

 

OBJETIVO

 

Vez que o risco é inerente a qualquer atividade empresarial, é inerente também ao papel social das empresas realizarem seu gerenciamento, com o objetivo de prevenir, detectar e mitigar ao máximo eventos de impacto para seu funcionamento, seu relacionamento com terceiros, sejam eles Clientes, Fornecedores e Colaboradores e com a sociedade. 

Esta Política tem como objetivo estabelecer as principais diretrizes relacionadas ao gerenciamento de riscos de liquidez e operacionais, em atendimento às regulamentações aplicáveis e boas práticas de mercado, com vistas à proteção dos negócios e a situação econômico-financeira da CROSS BANK GESTAO FINANCEIRA E PAGAMENTOS LTDA, doravante denominada como “Organização” ou “CROSS BANK”.

 

DEFINIÇÕES

 

RISCO DE LIQUIDEZ
O Risco de Liquidez é encarado como toda e qualquer possibilidade que a CROSS BANK possa vir a não ser capaz de cumprir com suas obrigações planejadas e não planejadas, principalmente às obrigações decorrentes de não cumprimento das determinações do BACEN e fraudes, sem incorrer em perdas significativas.
 
RISCO OPERACIONAL
Define-se como Risco Operacional a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falha, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. Esta definição inclui o risco legal associado à inadequação ou deficiência em contratos firmados pela instituição, risco reputacional causado por mídias negativas decorrentes de inadequação operacional, bem como a sanções em razão de descumprimento de dispositivos legais e a indenizações por danos a terceiros decorrentes das atividades desenvolvidas pela instituição.
 
ABRANGÊNCIA
Esta Política se aplica à Organização, assim como a todos os respectivos Administradores e Colaboradores, de forma a possibilitar a adequada identificação, avaliação, direcionamento, monitoramento e comunicação dos fatos ou eventos de risco, cuja materialização possa causar impactos negativos aos negócios da CROSS BANK.
 
Acrescenta-se que o Setor Financeiro da CROSS BANK têm atribuições específicas visando a efetividade da Segurança da Organização quanto a seus riscos de Liquidez e Operacionais:
  •  
  • – Avaliar e aprovar políticas para Gestão de Risco Operacional e de Liquidez, bem como qualquer alteração nas mesmas.

  •  
  • – Documentar saídas e entradas cujo volume afete significativamente o caixa da Organização.

  • – Identificar transações atípicas e reportá-las ao Setor de Compliance.

  • – Garantir, por meio de avaliação periódica, que todos os sistemas e aplicativos utilizados, mantendo os em sua versão atualizada.

  • – Assegurar que a Instituição mantenha níveis adequados e suficientes de liquidez, verificando periodicamente se a gestão de tais riscos está sendo conduzida em conformidade com as decisões do Conselho de Administração e da legislação aplicável.

  • – Documentar, divulgar e disponibilizar metodologias, modelos e ferramentas que proporcionem a gestão efetiva do Risco Operacional e de Liquidez.

  • – Atuar de forma a garantir que novos produtos, serviços, sistemas e processos estejam em conformidade com essa Política.
 
 
RESPONSABILIDADES
A CROSS BANK adota a estrutura e processos de gerenciamento de risco de liquidez e operacional compatível com a natureza de suas atividades e complexidade dos produtos e serviços. A estrutura do gerenciamento do risco de liquidez é composta pelos seguintes setores: Compliance e Financeiro.


 

DIRETRIZES

 

 
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
 
O entendimento dos processos operacionais da CROSS BANK é fundamental para o processo de gestão de riscos e deve ser efetuado através do mapeamento de riscos das atividades envolvidas no processo, contemplando análise de documental e leitura de políticas, procedimentos, normas internas e manuais, a fim de compreender os Riscos Inerentes e Riscos Residuais de operações internas e relacionamento com terceiros.
 
AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DOS RISCOS
 

Os Riscos identificados são analisados, nivelados e a partir dos resultados obtidos, são propostos planos de gestão de maneira proporcional e aderente às condições da Organização.

Com a finalidade de determinar a forma como serão administrados, são avaliados riscos considerando seus efeitos inerentes e residuais, bem como sua probabilidade de ocorrência e os impactos que podem causar à Organização e seus terceiros relacionados.
 
GESTÃO DE CONSEQUÊNCIAS

Após a identificação e avaliação dos riscos, serão aplicadas as seguintes estratégias para realizar a gestão de consequências, que serão divididas em três etapas, sendo: Prevenção, Identificação e Tratamento.

Em se tratando dos riscos de liquidez, o fluxo de caixa da instituição será sempre acompanhado pelo Setor Financeiro, e sempre que avaliado como necessário, será acionado o plano de contingência que contará com as seguintes opções:

 



  • • Readequação das despesas.



  • • Corte de custos, ou seja, será realizado um levantamento dos gastos que a CROSS BANK possui, a partir disso, será renegociado com os fornecedores pacotes de serviço com valores menores, bem como o corte de fornecedores aos quais os serviços não estejam sendo utilizados nos últimos 03 (três) meses.



  • • Utilização da reserva financeira para que as atividades da CROSS BANK possam ser mantidas de forma regular por um período de 06 (seis) meses.



  • • Acesso a uma linha de crédito emergencial em situações onde a reserva financeira não seja suficiente.



  • • Além disso, no que diz respeito aos Riscos Operacionais, a CROSS BANK se dispõe a sempre dividir o risco com outras partes interessadas, sejam Clientes, Colaboradores ou Parceiros. A avaliação, gerenciamento e monitoramento do risco operacional são etapas obrigatórias, principalmente para realizar a mensuração das perdas financeiras advindas do risco operacional. Internamente, a não observância das determinações desta Política, pode acarretar em ações de gestão de consequência, incluindo uma orientação sobre como proceder para identificar falhas e minimizar os eventuais impactos.

 

ATUALIZAÇÃO DA POLÍTICA

 

Esta Política foi elaborada por jurídico externo, o qual a pedido do Setor de Compliance do CROSS BANK, poderá revisá-la.

APROVAÇÃO E VIGÊNCIA
A presente Política foi aprovada no dia 20/07/2023, pelos membros componentes da Diretoria, entrando em vigência na data da sua aprovação.
Ainda, a vigência desta Política é indeterminada, podendo ser substituída apenas por uma versão atualizada.
 

Devendo este documento será revisto e atualizado sempre que necessário, para:

 

  • * Atendimento de solicitação de correção ou inclusão de informações.
  • * Atendimento de requisitos legais, boas práticas ou recomendações de órgãos reguladores e auditoria.
  • * Adequação em razão de mudança organizacional com impacto relevante em atividade abordada neste documento.
  •  
 
 

observância das determinações desta Política, pode acarretar em ações de gestão de consequência, incluindo uma orientação sobre como proceder para identificar falhas e minimizar os eventuais impactos.

 
 
 

CROSS BANK GESTAO FINANCEIRA E PAGAMENTOS LTDA